近日，陕西物流集团党委一届一次（扩大）会、一届二次职代会暨2021年度工作会在西安召开。会议全面回顾总结2020年工作，分析研究面临形势，安排部署2021年目标任务，动员激励集团广大干部职工，进一步认清形势、统一思想，抢抓历史机遇，锐意创新进取，实干担当作为，为实现集团高质量发展而努力奋斗。

集团领导王增强、王延宏、王蓬、陈平均、李金涛、宇文凯、梁林、惠碧仙及一届二次职代会职工代表，集团机关和基层单位负责同志，受邀参会的新闻媒体记者参加了会议。

在大会召开预备会和第一次主席团会议之后，当天上午9时，大会在雄壮激昂的《国歌》声中正式开幕。

第一次全体大会上，集团党委书记、董事长王增强讲话指出，2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，集团上下迎难而上，主动担当，各项工作稳步提升，改革发展有序推进，实现了销售收入较上年同期增幅10.39 %，利润总额较上年同期增长88.49%，职工薪酬平均增长9.95%，创造出了良好的追赶超越新业绩。

就全面做好明年各项工作，实现集团更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展，王增强强调，要持之以恒，抓牢抓实党的建设。一要强引领，切实发挥政治保障作用。持续深入学习贯彻党的十九届五中全会精神和习近平总书记来陕考察重要讲话指示精神，认真贯彻落实省委十三届八次全会、省委经济工作会议精神，进一步提高政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。二要抓作风，持续推进全面从严治党。各级党组织要落实全面从严治党主体责任，纪委要落实监督责任，把全面从严治党要求贯彻到企业发展全过程。要常态长效推进巩固赵正永严重违纪违法案以案促改工作成果。要继续抓好“庸懒散慢虚粗”作风问题专项整治工作。三要提质量，助力党建经营深度融合。要以党建工作助推企业高质量发展，以生产经营工作的成果检验党建工作的效果。要提高党内政治生活质量，落实民主集中制度。持续加强基层党组织规范化、标准化建设。要在推进混合所有制改革时，强化党组织建设，创新党建、纪检工作方法。要抓好巡视巡察工作，通过巡察发现问题,整改解决问题,源头防范问题。

王增强要求，要共创共享，全面深化企业改革。一要以“高质量发展”为改革主题。集团上下要“以利润为中心，以高质量发展为主题”。在资产高效配置、经营效益卓越、管理体制科学、内控体系完善、社会价值突出五个方面有所作为。二要以“市场化经营”为改革导向。集团改革发展，必须以市场为导向，深化“劳动、人事和分配”三项制度改革。三要以“创新驱动”为改革抓手。充分利用好陕西物流产业研究院这一科创平台。加强与高校、科研院所、各类企业的科技合作。着力增强管理创新、技术创新、机制创新能力。四要以“项目建设”为改革动力。各企业要主动承担好项目开发建设主体责任，通过扎实稳健的项目重组、项目开发，拓展新增量，挖掘新动能。五要以“人才体系”为改革支撑。建立引才、育才、用才、留才的全方位机制，将“筑巢引凤”与“引凤筑巢”有机结合起来，强化措施，培育高素质人才队伍。六要以“职工幸福”为改革根本。企业改革发展的目的，就是要提高职工幸福指数，就是要让职工工资增长跑赢货币的通胀率。要在改革中关心职工、关爱职工，搭建好干事创业的舞台，建立好困难职工帮扶机制。

王增强强调，要凝心聚力，携手共铸企业文化。集团上下要携手打造相互尊重、相互信任、相互理解、相互支持，敢挑重担、敢于奋斗、敢于斗争、敢成大业的文化氛围，共同打造融于心、合于业、践于行的企业文化。一是敢挑重担，涵养担当实干的精神内核。广大干部职工要以担当为要、实干为本，敢挑重担，以实际行动涵养担当实干的精神内核。二是敢于奋斗，锻造敢闯敢拼的精神素养。全体干部职工要保持一股闯劲、钻劲、韧劲，逢山开路、遇水架桥，不避问题、不畏困难，合作创新，勇往直前。三是敢于斗争，追求廉洁奉献的精神境界。集团要发展，广大干部职工就要敢于同歪风邪气作斗争，敢于同腐败、浪费、违反“中央八项规定”的现象作斗争，敢于同损害企业利益的行为作斗争，敢于同侵害职工权益的行为作斗争。四是敢成大业，培育奋进开拓的精神底色。集团上下要以奋进开拓的精神，完成习近平总书记关于建立通道、打造枢纽的殷殷嘱托，开创陕西物流事业的新局面，打拼出陕西物流人更加美好的新生活。

王增强要求，要稳扎稳打，逐步实现“个十百千万”的奋斗目标。集团上下必须认真贯彻落实好集团的“十四五”规划这一未来五年发展的纲领性文件。一是深入学习、理解意义。各企业要专题学习，认真领会，使《规划》在广大干部职工中入脑、入心、入行。二是明确目标、细化分解。未来五年要通过“节点布局、体系布局、产业集群”三个阶段确定目标，推动发展。三是对标一流、追赶超越。对标工作要贯穿于整个“十四五”期间，集团各部门各企业要对出差距，学到精髓，用到实处。

集团党委副书记、董事、总经理王延宏作了题为《创新经营强主业 蓄能发展再提速 努力构建陕西物流产业发展新格局》的行政工作报告。《行政工作报告》从创新经营，高质量发展站上新起点；统筹兼顾，防疫复工取得“双胜利”；规范管理，发展根基得到新夯实；深化改革，企业运营焕发新活力；优化布局，项目建设交出新答卷；关口前移，风险防控筑牢新屏障；招贤引智，人才驱动迸发新动能；情系职工，和谐发展呈现新气象；强化责任，安全维稳凸显新亮点；党建引领，生产经营开创新局面十个方面，全面回顾了2020年的各项工作。

《行政工作报告》结合面临的机遇、存在的挑战和自身发展确定了“十四五”规划目标：“十四五”时期，集团发展总体目标是实现“个十百千万”，即：实现“1个上市企业、10亿元利润、100亿元净资产、1000亿元物流收入，拉动10000亿级产业规模”，使集团成为陕西省物流基础网络体系的构建主体、物流产业的聚合主体、中国知名物流龙头企业，社会影响力稳步提升，职工收入随经济效益同步增长，到2025年，将集团打造成为“创新型、数字型、平台型、国际化”的一流物流集成服务商。2021年工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会、中央经济工作会议和省委十三届八次全会精神，坚定不移贯彻新发展理念，构建新发展格局，坚持稳中求进工作总基调，推动企业高质量发展，深入推进全面从严治党。以“打造一流物流龙头企业”为目标，以高质量发展为工作主线，坚持改革创新，科技创新，经营创新，管理创新；着力“拓项目稳增长、调结构促改革、抓经营提质量、重科研谋发展、建制度强管理、化风险排隐患”，全面提升集团各项工作水平。

《行政工作报告》指出，2021年，集团上下要按照平台做大、贸易做专、产业做实、结构做优、企业做强的理念，挖掘潜能，补齐短板，扎实做好十一个方面工作：一是坚持规划引领、高屋建瓴，科学编制“十四五”发展规划；二是坚持市场导向、效益优先，持续提升经营发展质量；三是坚持聚焦改革、创新机制，充分凝聚物流发展动能；四是坚持完善制度、规范管理，快速激发物流发展活力；五是坚持引智创智、数字转型，科学构建转型发展体系；六是坚持超前谋划、抢占资源，不断优化物流产业生态；七是坚持补齐短板、强化弱项，着力健全物流配套设施；八是坚持招才引才、智启未来，完善人才建设强企机制；九是坚持预防为主、综合治理，强化安全防控体系建设；十是坚持尊重职工、民主管理，全面提升职工幸福指数；十一是坚持深度融合、筑牢底板，打造“党建引领”核心能力。

集团党委副书记、董事、工会主席王蓬作了题为《党建铸魂引领新发展 强基固本开启新征程 奋力谱写陕西物流新时代追赶超越新篇章》的党委工作报告。《党委工作报告》从深入学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话、重要指示精神；高质量召开集团第一次党代会；扎实开展赵正永严重违纪违法案“以案促改”工作；加强对疫情防控和复工复产的组织领导；着力夯实党建工作基础五个方面，系统回顾了集团2020年完成的5件大事。《党委工作报告》从政治引领取得新成效、思想建设激发新活力、组织建设迈出新步伐、新闻宣传展示新形象、融入中心推动新作为、从严治党实现新进展、群团工作呈现新面貌七个方面，全面总结了2020年党建工作的呈现出的新变化、新气象。

《党委工作报告》指出，2021年集团党委工作指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。深入贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话和党的十九届二中、三中、四中、五中全会及中央经济工作会议精神，认真落实省委十三届七次、八次全会精神，统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，贯通落实“五项要求”、“五个扎实”。牢牢把握进入新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局的丰富内涵和实践要求，坚持稳中求进工作总基调，坚持党的领导与完善现代企业治理相统一，坚持党建工作与中心工作深度融合，推进企业治理体系和治理能力现代化。以“123456”战略发展体系和“个十百千万”为奋斗目标，以推动高质量发展为主线，以提升党建工作质量为抓手，持续强基固本，持续对标一流，着力增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。以高质量党建推动高质量发展，为实施“十四五”发展规划开好局、起好步，提供坚强的政治保障、思想保障和组织保障，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。

针对2021年工作任务，《党委工作报告》指出，一是强化政治建设，在举旗定向上提升新高度；二是强化思想建设，在守正创新上提升新境界；三是强化组织建设，在全面过硬上增加新动能；四是强化作风建设，在推进工作上提升新效能；五是强化廉政建设，在保驾护航上展现新作为；六是强化保障落实，在融入中心上提升新水平；七是强化群团建设，在和谐企业创建上凝聚新力量；八是强化文化建设，在凝心聚力上打造新品牌；九是强化制度建设，在制度落实上追求新成效。

会上，集团党委委员、董事、副总经理陈平均就《2020年度“三公”经费使用情况》进行了报告。

集团党委委员、副总经理宇文凯就《集团“十四五”发展规划》进行了说明。

会议以书面形式，对《2021年度经营工作要点》《关于2020年度预计投资完成情况及2021年度投资计划的报告》、《关于2020年度经营预算执行情况及2021年度经营预算草案的报告》、《关于2020年度劳动用工和薪酬分配工作的报告》、《关于2020年度劳动用工和薪酬分配工作的报告》及《关于2020年度厂务公开进展情况的报告》进行了审查。对《关于民主评议集团领导班子和班子成员的说明》进行了通报。

在分组讨论会上，集团领导与参会代表分组讨论了集团党委书记、董事长王增强的讲话、《行政工作报告》、《党委工作报告》、《2021年度经营工作要点》、《集团“十四五”发展规划》、《关于2020年度劳动用工和薪酬分配工作的报告》、《关于2020年度预计投资完成情况及2021年度投资计划的报告》、《关于2020年度经营预算执行情况及2021年度经营预算草案的报告》、《关于2020年度“三公”经费使用情况的报告》、《关于2020年度厂务公开进展情况的报告》及《第一届职代会专业委员会选举办法》，并民主测评集团领导班子和班子成员。

在随后召开的第二次主席团和代表团长会议上，主席团听取了各讨论组讨论情况，讨论通过了大会决议。

在第二次全体代表大会上，表决通过了大会有关决议。集团党委副书记、总经理王延宏与集团所属企业签订了《2021年度经营目标责任书》。

集团党委副书记、总经理王延宏在总结讲话时对贯彻落实会议精神提出四点要求，一是迅速行动，及时传达会议精神。各单位、各部门要立即行动起来，通过各种途径，传达好、学习好会议精神，进一步统一思想、明确方向，鼓足干劲、追赶超越。二是加强宣传，营造宣传贯彻氛围。积极运用各种宣传手段，广泛宣传，深入动员，向职工讲清面临的形势，讲全明年的目标任务，讲透提出的措施要求，迅速形成学习宣传会议精神的强大舆论环境。三是领会精神，理清思路做好谋划。要深刻领会这次大会的精神实质，准确理解工作要求，紧紧围绕集团“123456”发展战略体系，瞄准“十四五”期间“个十百千万”奋斗目标，紧扣集团改革发展大局，找准定位，理清思路，明确抓手，以新的理念、新的思路谋划好集团“十四五”发展规划。四是统筹兼顾，全面抓好贯彻落实。年末岁首，各项工作头绪多、任务重，各单位、各部门要统筹兼顾，突出重点，切实把会议精神的贯彻落实与做好当前各项工作有机结合起来，全面抓实落细。

大会在《国际歌》的歌声中落下帷幕。

（文/图 党委宣传部）