商储物流公司：召开四月份经营工作分析会

发布时间：2022-05-09 08:41:00 浏览量：

       5月7日下午，商储物流公司召开四月份经营工作分析会。公司全体领导班子成员、部分中层管理人员参加了会议。会议由公司党委副书记王生红主持。
       会议首先听取了财务部负责人对四月份公司各部门财务数据分析的汇报。听取了各经营部门工作汇报，突出了数字分析，提出了存在问题、有效措施和下一月工作计划等。会议就四月份经营情况进行了综合剖析，经营整体情况平稳良好，大部分经营部门都完成了主要经营目标任务，少数经营部门业绩不佳也在积极追赶弥补。同时受疫情封控管制的影响，部分园区业务不能正常开展、应收账款无法按期收回、客户经营效益普遍下滑等问题突出。
       针对四月份经营实际，公司党委副书记、常务副总经理、工会主席马士超进行点评发言。首先分析了当前疫情延宕和俄乌冲突等复杂多变的国际国内形势对经济带来的冲击和影响，表达了解同行同业经营情况普遍呈下滑状态，说明了当前社会经济、企业经营异常艰难，公司也受到多种因素的叠加影响冲击，经营压力大、成本高、效益低，形势不容乐观，但鼓励大家一定要迎难而上、攻坚克难、共克时艰，坚决克服不利因素，确保完成年度经营指标。他强调，一要切实抓好安全生产。要汲取国内近期长沙房屋倒塌等安全事故教训，结合公司轻资产运营实际，妥善处理好房屋、仓库维修维护及设施设备增补等矛盾，确保稳定良好的安全生产场景。各部门务必高度重视安全生产工作，部门负责人是安全生产工作第一责任人，要做到分级负责、责任到人。二要切实抓好疫情防控。充分认识到疫情防控已成为常态化工作，要严格按照中央“疫情要防住”的要求，总结近期封控园区的工作经验，强化措施、优化方案，保健康、保经营。全体职工要适应新形势下的新要求，有效应对疫情防控特殊时段的经营生产。三要突出商储招商优势。通过近期部分园区封控情况总结，一个园区因封控业务运行受到限制，其他园区可以呼应对接运转，园区之间互帮互助，有利于维护客户关系，提升客户黏度，充分彰显公司综合调度仓储服务的能力，整合资源、互帮共赢，已成为商储物流公司品牌资源招商的有利优势。四要加强政策解读宣传。各部门要加强沟通交流、统一政策口径，加强与新老客户、政府部门、机关部室之间等多方面沟通，达成一致认识。通过周到、全面、优质的服务主动帮助客户纾困解难、答疑解惑，持续确保企业和谐稳定的局面。
       会上，公司党委副书记王生红就疫情防控和安全生产等工作提出具体要求。一是积极应对疫情防控新常态，适应这种特殊的经营环境，调整状态、形成机制。二是积极开展招商，克服招商填仓困难，稳定客户、减少空仓。三是提高工作效率，减少差错几率，工作时时刻刻注重细节、追求效果。四是要提高党建工作硬性指标要求，为喜迎“二十大”召开，高起点筹划、高标准完成党建工作任务。五是加强安全工作，尤其要做好防汛准备和夏季用电防火等，做好屋面漏雨、地下管道堵塞、防汛物资储备、老旧线路整治等工作安排实施，做到提前行动、未雨绸缪。六是要制订园区综合应急预案，针对一切可能的突发事件、安全防疫等，做到有备无患、有章可循。

文图/陈新洪  文欣