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物流集团:集团开展全系统党建工作调研

2021-11-04 15:21:00 作者: 来源:陕西商储物流有限公司
以一流党建引领企业高质量发展

陕西物流集团开展全系统党建工作调研

近日,陕西省物流集团党委组织开展全系统党建工作调研,集团党委副书记、董事、工会主席王蓬带队赴基层企业全面了解基层党建工作的实际情况,听取党员群众心声,了解基层党建特色,面对面、心贴心地调研基层党建和企业改革发展工作,谋划来年“以一流党建引领集团高质量发展”工作。

“集团党建工作调研是带着目标来,奔着问题去的。2021年是集团党建质量提升年,受集团党委王增强书记委托,按集团党委年度工作计划安排,此次调研旨在全面了解和准确掌握集团系统基层党组织党建质量提升年活动和重点工作开展情况,会诊把脉基层党建工作不足和短板,塑造培养党建特色品牌,更好谋划指导党建工作,为集团系统2022党的建设科学提供决策依据,为集团深化改革、实现高质量发展提供坚强的政治保证和组织保证。”调研中,王蓬开门见山指出此次全系统党建工作调研的目标和任务。

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在交易中心公司,各党支部书记、党务工作者就党务工作开展情况、工作中遇到的难点、以及对集团党委工作的意见和建议三个方面展开现场交流。王蓬指出,一是夯实基础,创优品牌,让品牌“品”起来,“亮起来”。二是加强管理,提升水平,全面推进创建高质量党建体系。三是抢抓机遇,改革创新,全面推进国企改革三年行动方案。四是创新载体,深度融合,全面推进党建工作融入中心落实见效。五是打开思路,结合实际,全面谋划明年党建各项工作。

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在物产集团,调研组听取了该公司2021年党建工作汇报,了解各基层党组织工作开展情况和问题不足。王蓬对物产集团在面临诸多困难中取得的成绩表示肯定和感谢,他要求,一是要抢抓机遇,积极主动,倾力推动物产改革迈开新步伐;二是要开拓市场,创新经营,倾力推动企业发展迈上新台阶;三是要夯实基础,创新品牌,倾力推动党建工作再上新台阶;四是要用心用情,落地落细,倾力推动物产稳定再创新局面。

在物资储运公司,王蓬详细了解基层党务工作开展过程中所面临的问题,对公司党建工作取得的成效给予了充分肯定,并对公司下一步党建工作提出了四点要求:一是以党建为引领,实现党建工作与生产经营深度融合。二是认真梳理年度党建工作任务,紧扣“党建质量提升年”活动及党史学习教育,围绕重点工作,查漏补缺,确保全面完成年度党建工作任务。三是以“建设一流干部人才队伍”为目标,持续抓好干部作风建设和人才队伍建设。四是通过开展党建引领企业高质量发展课题研究,促进党建质量和工作效能提升。

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在煤炭运销公司,调研组查阅了党建工作相关资料,并就存在的问题现场与煤炭运销公司党务工作人员进行了及时指导。王蓬强调:一是积极主动,全面推动新时代党建发展体系建设。二是夯实基础,持续抓好党支部标准化建设。三是加快改革,大力推进现代企业制度建设。四是凝心聚力,全力以赴完成全年目标任务,精心谋划好明年各项工作,有效防范经营风险,力求开好局起好步。

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在汽车拆解公司,王蓬走进该公司业务大厅和精拆车间,了解报废机动车辆回收办理业务流程并参观企业升级改造项目,实地考察党建和生产经营有机融合的开展情况。他指出:一是要以本次调研为契机,进一步对今年党建工作进行全面梳理,查漏补缺,做好四季度各项工作。二是要狠抓深化国企改革三年行动工作任务的推动落实,加快工作进度。三是要深入挖掘党建品牌内涵,打造完善党建品牌,发挥示范效应。四是要做好今年党建工作总结和明年工作谋划。五是要注重对当前工作中存在主要问题及原因的研究和分析,有的放矢,推动各项工作再上台阶。

在数图行科技公司,王蓬视察了公司党支部党员责任区、党员示范岗、党员活动阵地等的建设情况,对公司党支部标准化建设给予了充分肯定。他强调,一是夯基础。要抓好党员干部队伍建设,打造一支对党忠诚、能征善战、品格可靠的党员干部队伍。二是建体系。要注重党的组织体系建设,贯彻落实党中央和上级党组织决策部署,把基层党组织体系织密建强,把党的执政大厦根基筑牢夯实。三是出成果。要始终坚持党建引领,统一思想,把党的领导融入到公司发展运营各环节。四是做贡献。不断增强党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力,提振广大党员干部干事创业的精气神,推动公司改革发展、转型升级再上新水平。

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在糖酒副食公司,调研组对公司党建资料台账完成情况进行仔细查阅,并对存在问题提出指导性意见建议。王蓬指出,一要夯实基础,创优品牌,全面推进党支部标准化建设。要尽快吸收年轻的新鲜血液,使党员队伍发展壮大,要认识到党员先锋模范带头的重要性。二要积极主动,全面推进新时代党建高质量发展体系建设。深刻理解党建工作内涵,时刻将思想政治工作作为国有企业长久性工作,持之以恒的抓下去。三要从严抓好制度建设,将党管干部的原则把握好。四要把方向、管大局、保落实,谋经营,强管理,凝心聚力,用心谋划下一年度党建工作,以党建为统领,全力以赴完成各项年度目标任务。

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每一天公司作为集团第一家混改企业,集团给予了重要期望。王蓬深入了解了该公司对集团党委一系列活动安排及管理建设的落实情况,帮助企业理清思路,协调解决存在困难。他要求,一是打基础,创品牌,全面推进党支部标准化建设。加强支部建设,发挥支部的战斗堡垒作用,发挥党员的先锋模范作用。二是规范运行,扎实推进现代化治理结构。坚持党的领导,在混合所有制改革中渐进融合、相互促进、规范运行,形成独具特色的“每一天”模式。三是狠抓质量,抢抓工期,早日完成项目建设。充分发挥出民营企业的市场经验优势,注重家文化培育,引领促进企业发展。四是提前谋划,高标准计划好明年工作。按照计划时间节点要求,抓紧时间概念,保障新时代新模式、新形象新成效。

在商储物流、化工贸易、投资公司、再生加工、溢诚小贷公司,调研组每到一处,都深入了解企业党的建设和改革发展、生产经营融合情况,全面掌握基层党建工作存在的问题,有针对性地提出改进措施。强调要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神,深刻领会习近平党建思想核心要义,坚定不移以集团“四敢”文化为引领,以一流党建引领推动集团高质量发展,为新时代陕西物流追赶超越再创新辉煌,再谱新篇章。(综合报道)

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