12月3日上午，商储物流公司财务部在公司二楼会议室举办内部控制建设启动会。商储物流公司领导班子成员、公司中层以上干部以及财务部全员四十余人参加会议。
         会议邀请北京财智东方徐光老师进行内部控制建设培训。徐老师以“腾讯和老干妈事件”为切入点，风趣幽默地讲解了内部控制的意义及作用，特别强调了内部控制的五要素，包括：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督活动。最后徐老师结合商储物流公司实际情况，总结了内部控制的关键环节，如授权审批、资金管理、合同管理、人力资源以及组织架构等。徐老师强调，内部控制的出发点是企业的“目标”，不是操纵、替代或不信任，旨在更好地防范企业经营风险、维护企业财产安全、促进企业发展及有序经营。
        启动会上，党委书记、董事长乔继岗对公司内部控制体系建设做动员讲话。他说到，进行企业内部控制建设，是践行集团的“123456”战略，紧扣集团“11450”工程，补齐短板、为企业决策保驾护航的重要举措，并结合案例阐述了内部控制的重要性。他强调，内部控制建设要全员参与、高度重视，切实提高风险防范意识和管理水平，建立高质量的制度体系和发展保障体系，进一步完善现代仓储、大宗贸易、供应链金融、城市生活服务等公司业务全链条的控制，助力企业走上高效发展的快车道，为物流集团全面实现“十四五”期间“十百千万”奋斗目标贡献更大力量。

                              （ 图/王桢 文/温璐）